我是怎样快速将一个500IP的站转型为30000IP的（2）

1、你了解互联网发展的大趋势吗？所谓顺者昌逆者网，你必须把握互联网发展的大趋势，不仅仅是国内，更要关注国际，千万不要坐井观天，也不要赚点钱就盲目自大！任何人通过互联网做生意、经营网站、还是个人交友，其本质都是通过发挥互联网本质特征来实现其目标的。不明白这个道理，你的网站又怎么长期发展呢？

2、您的网站定位是什么？目标群体如何？网站定位在网站运营中属于战略性决策，有多大能耐做多大事，务实是关键，不必要盲目求大求全，我们不是新浪。还要结合网站定位，思考目标受众群体可能经常上你的网做什么，他们必须上你的网站吗，或者他们可以成为你的忠实会员吗？

3、您有哪些资源可利用？"巧妇难为无米之炊"，资源是做站的重中之重。目前已经有的资源：指已经存在了哪些资源可供网站使用，包括人才资源、资金资源、行业资源、政府关系资源、地域资源、人脉资源，这些资源网站在发展过程中，需要通过哪几个阶段有效利用？人才资源、资金资源是网站前期经营最关键的资源，这些资源能支撑网站运营多长时间？这些资源在哪个阶段能产生盈利，协助网站走向良性运作？可开发的潜在资源：指在网站发展过程中，有哪些资源可供网站使用？其中政府资源、行业协会资源、展会资源、风险投资等非可控性资源，网站是否有实力去吸引与利用？

4、网站盈利模式是？精辟至一句话阐述网站的盈利模式及网站的终极目标；列出围绕盈利模式产生的盈利点，把您能想到的盈利点都全部列出，并结合资源特点、目标受众群分析、网站定位等内容，逐一筛选，产生短期盈利点与可增长性盈利点，让您对网站的经营有宏观性把握；现在网站盈利模式产生同质化特点，请思考自己的市场是否能够通过这些同质化的盈利模式产生收入，有没有新的盈利点可以挖掘！在B2B方面行业内出现了许多与传统资源结合的盈利点，值得我们学习，例如：网下网上撮合贸易结合，提取销售佣金的模式；围绕企业外销或内销产生的收取翻译费等增值性收入模式等等。

5、网站的投资收益计划是？a、总体的投资收益计划：这是您是否做网站经营的关键，没有哪个老板在不清楚钱投入何处，能在多长时间产生多大的投资回报的情况下，去盲目投资！因此，请根据短期与长期的盈利点，计算投资与回报比率。b、运营第一年的运营投资计划：事实证明，网站运营商第一年是最关键的一年，这一年是否能够摸清路，对未来的经营有关键性的影响。请详细列出第一年的运营计划，包括：投资额、可能产生收入的项目额、人员、资金、市场规模、网站排名目标、网站品牌影响力…等等。c、运营第一季度的运作计划：这是网站运作的第一步，这三个月运作得当，完全可以使品牌开始走向正轨，如果运作不得当，就会浪费至少两个月的时间，这是检验您思路是否清晰的关键指标，如果您有担忧，可以找专业互联网顾问公司协助。

6、你的心态适合做网站吗？坚持与努力是成功的关键！做网站一定要有好的心态，而且前期是痛苦的煎熬，没有任何回报！吃馒头熬夜是家常便饭！而且不要急功近利，没有相当的流量前可以不考虑接广告的，做个高质量的站是关键，一个缺乏内容但广告满天飞的网站谁喜欢？我们IT俱乐部今年才开始做广告的，尽管去年就把百度主题推广、GG和雅虎竞价都申请了下来，但今年年初才开始投放的。创业的过程很艰辛，如果您的模式可行，还能够支持运作，千万不要放弃。许多市场都是需要经历培育，现在环境差不代表未来环境就不行，这就需要我们坚信自己的信念，在保证自己短期能运转的情况下，坚持到最后，或许你就是笑到最后的一个。

7、别人的经验适合我吗？没有一个成功的经验可以复制！几十年来，多少人复制沃尔玛，但到现在还没有一家成功。别人的经验是别人的，我们只有拿来消化掉才是自己的。

8、我想换主题但又舍不得原来的内容怎么办？ 先考虑清楚你真的要换吗，换后和原来的对比有什么优势？如果原来的真是死角，那么该放手时就放手，毫不犹豫！本站从最初的导航站换到现在的西谷IT专业站，这个转型我想是对的。