专家谈淘宝卓越竞争：电子商务终向B2C发展

昨日下午，易观国际分析师曹飞撰文称《卓越亚马逊将会成为淘宝未来最大的竞争对手》，该文认为，卓越亚马逊作为B2C商业模式的代表，和以平台模式的代表淘宝将形成很大的竞争，而B2C模式供应能力的优势和平台模式销售能力方面的优势，也会形成比较。

淘宝：我们的竞争对手在国外

对此，一位强烈要求匿名的淘宝公关部人士向速途网记者透露，淘宝的目标是成为电子商务服务提供商，和分析师曹飞说的是两个概念。

“淘宝始终将目光聚焦全球，ebay、亚马逊、沃尔玛才是淘宝的竞争对手，而且更是淘宝学习和要超越的榜样。”他向记者介绍，“通过开放平台，淘宝网将为所有的电子商务公司提供支持与服务，所以在国内，淘宝网并没有竞争对手，我们的竞争对手在国外。”

淘宝去年提出大淘宝战略的时候明确表示，淘宝既不是C2C，也不是B2C，淘宝的目标是成为涵盖ebay（消费者对消费者的拍卖平台）、亚马逊（商家对消费者固定价格平台）、沃尔玛（面向所有消费者的主流零售方式）三者优势的综合性大平台。

“要实现这一目标，淘宝网欢迎更多的人和企业（包括卓越亚马逊）加入网络购物行业，相互激励、共同成长。”

卓越亚马逊：供应能力是我们的优势

“我们不对此分析作评价。”卓越亚马逊公关总监高超这样告诉速途网记者。

高超认为供应能力的确是卓越亚马逊的优势。“无论是物流、仓储，还是配送方面，卓越亚马逊都在逐步引入中国。4年以前，卓越亚马逊的货品总量只有6、7万种，目前已经拥有120万种之多。仅在北京的店面也由以前的4个发展到目前的22个品类大店。”高超自信地说道。

对于卓越亚马逊的供应能力，在高超看来，绝对是他们的优势。“目前库房存有1400万种商品，这是任何一家实体店都无法达到的。比如，一家百货商场一般有6万种商品，但我们百货方面有120万种商品，是实体店的20倍。所以我们的供应能力绝对是我们的优势。”

专家：电子商务终会向B2C模式发展

“在美国，亚马逊估值已经超过了eBay，在中国现在还不一定，但电子商务终会向B2C模式发展。” 嘉丰资本投资合伙人黄绍麟先生说道。

关于分析师的结论，黄绍麟有自己的一些看法：“我不知道为什么分析师会选卓越亚马逊为代表，国内还有很多B2C公司做得很好，比如当当、京东。而淘宝虽然有着很强的销售能力，但它也在努力向B2C模式发展，像它提出了大淘宝概念、建立了淘宝商城。”

在黄绍麟先生眼中，B2C模式有着很好的前景。他认为：“销售能力取决于售价和周转能力，这决定着公司的营收情况。B2C模式要求公司拥有自己完整的供应链、仓库，这都需要付出很高的代价，也必定要经历一个很繁琐的过程，花费一定的时间，但是一旦整合成功，其他公司就很难超越。”

黄绍麟也承认B2C模式也有劣势和短板。“国内排名前200名的B2C公司，大部分都有很强的区域性，例如都只在广州或浙江一带发展。这些公司都受到配送、仓储的制约，从而会有地域上的限制。”黄绍麟说，“因为一家成功的B2C公司不可能是一家快公司，它需要发展比较长的时间，靠自身前期的投入和长期的积累，逐步发展壮大，进而才有可能扩展到其他城市。”