技术性击倒与抬杠

在团队意见PK中，运用对方的知识背景说服对方，这就是技术性击倒。这样通常能把对方驳得哑口无言，我经常被这样击倒，甚至觉得怎么那么多牛逼的设计师。

在工作中，我喜欢抬杠，以前没有技巧，很多时候急了就抬高分贝，然后口吃结巴。最后的结果已经不为了弄清楚问题本身，而是击倒对手。后来我发现很多人和我一样没有技巧，喜欢拿自己的知识结构来维护自己的权威，动辄拽专业名词恐吓对方，在面试中也经常遇到这样的人，喜欢用自己的感觉 * 面试官的意志。
还有一类人在工作中不喜欢抬杠，这样也不好，抬杠是一件很有乐趣的事，能促进双方思考。

抬杠的时候要理性的知道对方的立场和知识结构，一般来说，设计师是产品的实现层，那首先要明确需求的提出方是出于什么目的，需要解决什么问题。

抬杠最重要一点：不懂尽量闭嘴。

二：了解对方的立场，明确对方要解决什么样的问题，原因是什么。

三：沟通难免会遇到级别、title的问题。herock的观点：
“把自己的标准提升一个或多个level与上面的人平等，要么把更高level的人拉下来与较低的自己对齐
，我不太相信有人会愿意为了追求平等而宁愿将自己的标准降低。”
非常同意，尽量站在宏观的层面上想问题，把你擅长的领域用别人能听得懂的语言叙述出来是一门学问。

四：数据说话，数字是最好的证据。

最近又被技术性击倒了一次：“设计师对页面的了解程度需要熟悉到：你在王府井大街上逛街，要你立刻说出你网站页面的样子，数据情况，信息排列的顺序，你都可以本能的想出来。”

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