视频网站下一步

视频分享网站们是时候好好思考什么才是真正有效的商业模式了——现金流永远都是最硬的道理，而不能仅仅盯在人气与流量上。

三年前，当Google以16.5亿美元的天价收购Youtube的时候，国内的视频分享网站一片欢呼雀跃。

不过，随后的日子并没有想象中完美，虽然Google对YouTube进行了一系列的“改造”，但是分享模式始终难以找到商业预期。最近，美国《商业周刊》甚至尖锐地指出，Google应该将这个视频网站转变成视频搜索引擎，不但可以搜索网站自己的视频，还应该能够搜索外部的视频。

当年，Youtube的神话曾让中国的视频分享网站如雨后春笋般地生长出来，但是十亿美金的风险投资，并未造就一个赢利的行当：这些网站仍处于 “烧钱”期。Youtube的光环渐渐消逝，其魅力开始逐渐被Hulu.com所取代，后者是一个免费观看正版影视节目的互联网网站，通过授权点播模式向用户提供视频资源。

在全球最大的影视点播平台风行网的CEO罗江春看来，包括Youtube在内的全球网络视频网站都已意识到仅靠UGC（视频分享）内容，很难支撑一个视频网站的未来，向影视点播转型是必然趋势。因为视频分享用户粘性很低，其用户转移成本也普遍较低。影视点播已经成为视频的主流，如何发挥其主流价值是接下来整个行业要做的事情。

国内的视频网站也都已经意识到了这个危机，土豆网CEO王微甚至抛出“视频分享流量是‘工业废水’”的自嘲，并开始尝试自我革命式的转型。悄然之间，曾经以分享模式聚集流量的视频分享网站，纷纷开始转身。优酷网表示将以电视剧合作及营销作为未来的业务重点，与电视台、影视制作机构等内容提供方结盟。

就连迅雷也投身了视频点播的阵营。两个月前，以下载软件为主营业务的迅雷公司表示正试图向在线视频门户转型，迅雷CEO邹胜龙说，“迅雷的构想是，影视内容提供商将其产品放置到迅雷的渠道去卖，而作为渠道平台的迅雷则从中收取广告分成。”